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#PdM 記事まとめ

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プロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント系の記事を収集してまとめるマガジン。ハッシュタグ #PM / #PdM のついた記事などをチェックしています。広告プロモーションが… もっと読む

運営しているクリエイター

PMとUXデザイナーのグラデーション

プロダクトマネージャーとUXデザイナーの仕事は線引をすることが難しく、正解はないと思ってい…

小城久美子 / ozyozyo

1年前

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プロダクト開発における仮説検証プロセスで得た学び

GLOBIS 学び放題でプロダクトマネージャーをやっている神崎です。昨年、私たちの開発チーム…

1年前

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クックパッドアプリの起動画面をリニューアルした話

こんにちは、クックパッドデザイナーの久保坂美咲（@misaaa09）です。クックパッドでは先日…

Misaki Kubosaka

2年前

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UXデザイナーがPdMになって振り返る、UXデザイナー出身でよかったこと3選

こんにちは、新規事業のプロダクトマネージャーをしている八尾です。すっかり春になったとい…

2年前

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bosyuというサービスをクローズするまでのPM目線の振り返り

bosyuというサービスにプロダクトマネージャーとして関わってきたが、紆余曲折あってサービス…

きゅーい / koyo

2年前

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レイトステージスタートアップにCTOとして参画しての10ヶ月

と、いうわけで今日は CTO っぽいアドベントカレンダー書きます。(この記事はスタフェスアドベ…

Sotaro Karasawa

2年前

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サービスグロースに必要な「顧客体験サイクル」という視点

こんにちは！Reproでカスタマーサクセスを担当している岩田です。このnoteは「モバイルアプリマーケティングアドベントカレンダー2020」の7日目の投稿です。面白かったら是非ハッシュタグ「#アプリマーケアドベント」を付けてシェアをお願いします！このnoteでは「顧客体験サイクル」という"回転的な視点"からサービスグロースを考えることの有用性をまとめています。あくまでB2Cのアプリグロース文脈で執筆しておりますが、もしもB2Bサービス文脈で考えたい方は以下のno

開発体制をSquad化してきてわかってきたコツと課題

今年の4月からクラシルの開発体制をSquad化したので振り返りとコツ、課題をまとめてみました。…

2年前

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「I」ではなく「We」でソフトウェアを作っていく楽しさ

新卒面接で「事業会社だと運用のイメージがあるのですが、やりがいはなんですか？」と聞かれる…

2年前

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4歳娘「まだ調整役で消耗してるの？」｜及川卓也さん(Tably)のPM勉強会があ…

★こんな人におすすめ★ ・PMになったばっかり！でも何やればいいか分からない人・PMになりた…

en-japan デジタルプロダクト開発本部 | note [公式]

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PMという職種において、エンジニアリングの知識が役立つ瞬間と勉強法について

よくPMにエンジニアの知識は必要か、プログラミングはできなくてはいけないのかみたいな議論が…

2年前

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Rettyの理想のプロダクトマネージャーとはを言語化してみた

Rettyプロダクト部門担当執行役員の野口です。Rettyでプロダクトマネージャー(PM)という職種役…

のぐちひろき

2年前

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メルカリのPMに求められるたった一つの事実

このnoteは何? ⭕️メルカリのProduct Manager(以下PM)に求められることについての「事実」と…

2年前

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グロースを実施する時にやることのメモ

前回書いた記事が14,000文字ほどの大作で、以下Tweetのような状態に陥っている。そのため、この記事はライトに書いてみる。きっと、間違いや浅い知見もたくさんあるだろうが、知るかそんなこと。だいたいいつも前置きで疲れるので、前置きなしで。 1 / LTVを見る顧客が将来的にサービスにもたらしてくれる収益の総和顧客獲得のコスト（CAC：Customer Acquisition Cost）という投資に対して、きちんと回収できているか= Profitableかどうか